Şêwirmendên avakirina fabrîkeya yek-stop di pêvajoya avakirina kargehê de şêwirmendî û karûbarê karûbarê tev-dor û pêvajoyek pargîdaniyan peyda dikin, ji plansazkirina projeyê, sêwirandin, çêkirin heya hilberandin û xebitandinê hemî aliyan vedigirin. Ev modela karûbarê armanc dike ku ji pargîdaniyan re bibe alîkar ku avakirina kargehê bi bandor û bi lêçûnek kêm temam bikin, di heman demê de qalîteya projeyê û pêşkeftina domdar misoger dike.
Naveroka karûbarê bingehîn a şêwirmendên avakirina kargeha yek-stop
1. Plansazkirina projeyê û analîzkirina fîzîbilîteyê
Naveroka xizmetê:
Di lêkolîna bazarê û analîza daxwazê de alîkariya pargîdaniyan bikin.
Ji bo avakirina kargehê planek giştî (tevî plansaziya kapasîteyê, cîhkirina hilberê, budceya veberhênanê, hwd.) amade bikin.
Analyziya fîzîbilîteyê ya projeyê (tevî fîzîbîlîta teknîkî, fîîzîbilîteya aborî, fîzîbilîteya jîngehê, hwd.) pêk bînin.
Giranî:
Rêbaza rast a projeyê piştrast bikin û ji veberhênana kor dûr bisekinin.
Bingeha biryara zanistî peyda bikin da ku xetereyên veberhênanê kêm bikin.
2. Hilbijartina malperê û piştgiriya erdê
Naveroka xizmetê:
Di hilbijartina cîhek kargehek maqûl de li gorî hewcedariyên pargîdaniyê bibin alîkar.
Şêwirmendiyê li ser polîtîkayên axê, teşwîqên bacê, pêdiviyên parastina jîngehê, hwd.
Di birêvebirina prosedurên têkildar ên wekî kirîna erd û kirêkirinê de bibin alîkar.
Giranî:
Piştrast bikin ku hilbijartina malperê hewcedariyên pêşkeftina demdirêj a pargîdaniyê pêk tîne.
Mesrefên bidestxistina axê kêm bikin û ji xetereyên polîtîk dûr bikin.
3. Sêwirana fabrîkî û rêveberiya endezyariyê
-Naveroka karûbarê:
Sêwirana sêwirana kargehê peyda bikin (di nav de atolyeyên hilberînê, wargeh, deverên nivîsgehê, hwd.).
Sêwirana herikîna pêvajoyê û xweşbîniya sêwirana amûrê pêk bînin.
Karûbarên profesyonel ên wekî sêwirana mîmarî, sêwirana avahîsaziyê, û sêwirana elektromekanîkî peyda bikin.
Berpirsiyarê tevahiya rêveberiya pêvajoyê ya projeyên endezyariyê (di nav de pêşkeftin, kalîte, kontrolkirina lêçûn, hwd.).
Giranî:
Plansaziya kargehê xweşbîn bikin û karbidestiya hilberînê baştir bikin.
Kalîte û pêşkeftina projeyê piştrast bikin û lêçûnên avakirinê kêm bikin.
4. Kirîna alavan û entegrasyonê
Naveroka xizmetê:
Di hilbijartina û kirîna amûran de li gorî hewcedariyên hilberînê alîkariya pargîdaniyan bikin.
Karûbarên sazkirinê, komîsyon û entegrasyonê peyda bikin.
Di domandin û rêvebirina amûran de alîkariya pargîdaniyan bikin.
Giranî:
Piştrast bikin ku hilbijartina alavan maqûl e ku hewcedariyên hilberînê bicîh bîne.
Mesrefên kirîna amûr û lêçûnê kêm bikin.
5. Parastina jîngehê û lihevhatina ewlehiyê
Naveroka xizmetê:
Sêwirana pilana parastina jîngehê peyda bikin (wek dermankirina avê, dermankirina gaza çopê, kontrolkirina deng, hwd.).
Alîkariya pargîdaniyan bikin ku pejirandina parastina jîngehê û nirxandina ewlehiyê derbas bikin.
Avakirin û perwerdehiya pergala rêveberiya hilberîna ewlehiyê peyda bikin.
Giranî:
Piştrast bikin ku kargeh bi rêzikên parastina jîngehê û ewlehiyê yên neteweyî û herêmî re tevdigere.
Xetereyên parastina jîngehê û ewlehiyê kêm bikin, ji ceza û sekinandina hilberînê dûr bixin.
6. Informatization û avakirina jîr
Naveroka xizmetê:
Çareseriyên agahdarkirina fabrîkî (wek bicîhkirina MES, ERP, WMS û pergalên din) peyda bikin.
Ji pargîdaniyan re bibin alîkar ku dîjîtalbûn û hişmendiya pêvajoya hilberînê fam bikin.
Analîzkirina daneyan û pêşniyarên xweşbîniyê peyda bikin.
Giranî:
Asta otomasyonê û karbidestiya hilberîna kargehê baştir bikin.
Rêvebiriya rafîner a data-rêvebirinê rast bikin.
7. Piştgiriya hilberînê û optimîzasyona operasyonê
Naveroka xizmetê:
Di hilberîn û hilberîna ceribandinê de alîkariya pargîdaniyan bikin.
Karûbarên xweşbîniya pêvajoya hilberînê û perwerdehiya karmendan peyda bikin.
Piştgiriya demdirêj ji bo rêveberiya xebata kargehê peyda bikin.
Giranî:
Karanîna bêkêmasî ya kargehê piştrast bikin û zû bigihîjin bilindkirina kapasîteyê.
Karbidestiya xebata kargehê baştir bikin û lêçûnên xebitandinê kêm bikin.
Avantajên şêwirmendên yek-stop ji bo avakirina kargehê
1. Vegirtina pêvajoyê ya tevahî:
Piştgiriya karûbarê çerxa jiyanê ya bêkêmasî ji plansaziya projeyê heya komîsyon û xebitandinê peyda bikin.
2. Profesyonelîzma bihêz:
Çavkaniyên pispor di gelek warên wekî plansazkirin, sêwirandin, endezyar, amûr, parastina jîngehê, û teknolojiya agahdariyê de yek bikin.
3. Hevkariya bi bandor:
Mesrefên danûstendinê yên pargîdaniyan kêm bikin da ku bi karûbarê yek-stop bi gelek dabînkeran re têkildar bibin.
4. Rîskên kontrolkirî:
Di çêkirin û xebitandina projeyê de bi şêwirdarî û karûbarên profesyonel xetereyên cihêreng kêm bikin.
5. Optimîzasyona lêçûnê:
Ji pargîdaniyan re bibin alîkar ku bi plansaziya zanistî û yekbûna çavkaniyê lêçûnên avakirin û xebitandinê kêm bikin.
senaryoyên sepandin
Fabrîqeya nû: Fabrîkek nû ya nû ji nû ve ava bikin.
Berfirehkirina kargehê: Li ser bingeha kargeha heyî kapasîteya hilberînê berfireh bikin.
Veguheztina kargehê: Kargehê ji cîhê orîjînal berbi malpera nû veguhezînin.
Veguherîna teknîkî: Nûvekirin û veguherîna teknîkî ya kargeha heyî.
